2月25日，公司中层及以上人员齐聚公司会议室，总经理田生文主持召开了“收心会”。会议要求大家迅速从节日气氛中走出来，调整状态，以饱满的精神投入到工作中。

　　会上，集中学习了中国纸业2018年度工作会议上黄欣董事长题为《把握新时代实现新跨越》的讲话和张强总经理题为《聚心智开启新征程重落实实现新突破》的讲话；传达了洪军书记、姬书明书记对党建工作、党风廉政工作方面提出的要求。

　　会议结合中国纸业2018年度工作会议精神，提出今后工作思路。主要有六个方面:一是对照“四新”主动求变。以“保、减、转”为路径，在重点领域下功夫，做好产业的优化升级，努力提高利润增长点；二是加大人才结构优化，强化人才引入和培养力度。在人才的引进和培养过程中主要突出能力和努力，要让人才在公司的发展中发挥“努力×能力”的作用；三是突破现有考核体系，充分体现“竞争”、“业绩”文化，推行增量考核，按照“多劳多得”的分配原则，确保薪酬向更有价值的核心岗位和核心人员倾斜，进一步拉开收入差距，鼓励职工积极工作；四是突破现有工作方法，提升重要岗位、人员工作水平，对财务、运营、生产、技术等部门人员及核算人员进行针对性的培训，有效提升工作水平；五是全面加强信息化建设。按总部要求推进营销管理信息系统建设，强化网络安全管理；六是强化安全意识，抓好风险管控。严格落实“安全四抓”，强化全员安全意识，以“四子”为防范重点，开展安全专项整治，执行“安全工作票”，加强风险管控，提升源头防范能力，严格考核，确保公司主体责任落实到位。

　　会议最后强调，新的一年要有新的精神状态，要继续落实“围着市场转，顺着市场干，逐步实现引领市场”的理念，进一步解放思想、与时俱进，“破”字当头、创新求变，不断推进公司稳步发展，开创工作新局面。